近日，集团公司召开了NCC用友平台一期建设项目启动会。计划财务部、人力资源部、生产运行部及各子公司（水厂）负责人、财务人员、劳资人员参会，集团公司总经理刘邦炳出席会议。

用友四川分公司对我公司NCC财务人力、项目实施的总体规划、项目实施路线和项目建设达到的最终目标进行了详细的讲解。指出项目实施总体规划分为五个阶段，即项目规划、系统建设、上线切换、合并报表实施、阶段验收。最终建设完成达到以下目标：一是搭建集团统一、实时的人力资源信息集中平台、共享平台，二是建立集团人力资源管理的数据标准规范，三是统一集团财务核算规则，四是建立多级集中资产管控的模式，五是建立集团资产台账，六是建立集团统一的报表体系，七是透视下属单位经营成果，八是内部交易协同，解决合并报表难题，九是支持上级主管单位的报表报送。

集团公司总经理刘邦炳提出了以下几点要求与希望：一是要全体参与人员提高思想、加强认识，尽快参与到项目建设中来；二是要加强财务制度学习，与人力资源管理相结合，形成岗位管理规范；三是各单位负责人要从人力、财力、物力方面提供有力保障，保证参与人员有足够的时间熟悉业务；四是要克服项目建设时间紧、任务重等困难，共同把项目建设好。